Programa TPM para Líderes de Fábrica
El TPM (Mantenimiento Productivo Total) es mucho más que un enfoque de mantenimiento: es una filosofía que impulsa la participación activa de todos los miembros de la organización en la mejora continua de los procesos de producción. Implementar TPM no solo optimiza la eficiencia de tus equipos y maquinarias, sino que también fortalece una cultura de trabajo colaborativo, proactivo y orientado a resultados.
Este curso está diseñado para líderes de fábrica que quieren convertir la teoría en acción concreta. Te enseñamos los fundamentos y principios esenciales del TPM, combinados con estrategias prácticas para:
Tomar decisiones iniciales con claridad y seguridad.
Identificar las prioridades críticas según tu planta y objetivos estratégicos.
Diseñar un Plan Maestro de Implantación TPM que sea efectivo, realista y sostenible.
Al finalizar, no solo comprenderás el TPM: tendrás la capacidad de liderar su implementación en tu empresa, mejorar la productividad de tus equipos y transformar la cultura de tu fábrica hacia un enfoque de excelencia operacional.
Qué aprenderás con este curso:
- Comprender los principios y fundamentos del TPM y cómo aplicarlos en entornos industriales reales.
- Analizar la situación actual de tus equipos y procesos para identificar oportunidades de mejora.
- Implementar estrategias prácticas para optimizar la eficiencia y confiabilidad de los equipos.
- Diseñar un Plan Maestro de Implantación TPM alineado con los objetivos estratégicos de la fábrica.
- Fomentar una cultura colaborativa y proactiva entre producción, mantenimiento y liderazgo.
- Fomentar una cultura colaborativa y proactiva entre producción, mantenimiento y liderazgo.
Qué incluye el curso
- Certificado de finalización
- Actualizaciones gratis
- Acceso durante seis meses
- 18 horas de vídeo
- Plantillas descargables
- Acceso en dispositivos móviles y TV
- Pago seguro, cifrado con SSL
Contenido del curso
Unidad 1. Introducción al TPM
- Evolución del TPM
- Realmente qué es TPM
- Distinciones y características esenciales del TPM – Cómo funciona el TPM.
Unidad 2. TPM como un sistema integrado de procesos
Estudio del TPM como un sistema integrado de procesos técnico, humanos y de dirección
Unidad 3. Concepto de Eficiencia Global de Producción
Estudio del TPM como un sistema integrado de procesos técnico, humanos y de dirección
Unidad 4. Estudio del Pilar mantenimiento Autónomo
- Principios fundamentales de mantenimiento autónomo
- Fases para el desarrollo del mantenimiento autónomo
- Paso uno de mantenimiento autónomo
- Paso dos y tres de mantenimiento autónomo
- Pasos avanzados de mantenimiento Autónomo
Unidad 5. Estudio del Pilar Mantenimiento Preventivo
- Definiciones y principios de Mantenimiento Preventivo
- Estructura del pilar Mantenimiento Preventivo
- Pasos para desarrollar el pilar Mantenimiento Preventivo
Unidad 6. Estudio del pilar Mejoras enfocadas (Kobetsu Kaizen)
- Introducción al pilar Mejoras Enfocadas
- Cómo mejorar la fiabilidad de equipos
- Pasos para un proyecto de mejora enfocada de maquinaria
Unidad 7. Fundamentos del pilar Educación y Entrenamiento
- Principios del pilar Educación & Entrenamiento
- Evolución de los sistemas de trabajo en las industrias
Unidad 8. Preparar la introducción del TPM en una empresa industrial
- Preparar el propósito, visión y objetivos del TPM
- Diseño de la organización que implanta el TPM. Roles y actividades de los equipos líderes.
- Decisiones clave para iniciar un proyecto TPM
- Cómo preparar el Plan Maestro que guía el desarrollo ordenado de implantación.
Director y tutor
Humberto Alvarez Laverde
Instructor certificado TPM, graduado en Japón, formado en tecnologías de mantenimiento con la Comisión Internacional de Energía de Naciones Unidas. Profesor en dirección industrial y mentor de equipos directivos.
US$ 149